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      2017年2月21日下午，集團公司總裁張為眾、副總裁王立彤一行來(lái)到哈爾濱群力廠(chǎng)檢查工作，廠(chǎng)長(cháng)毛慶、東北片區財務(wù)總監劉艷秋、副廠(chǎng)長(cháng)代純偉、麻曉剛等人陪同檢查并進(jìn)行了工作匯報。

      張總裁一行冒著(zhù)飛雪到升級改擴建工程現場(chǎng)查看了工程前期準備情況，并聽(tīng)取了毛慶廠(chǎng)長(cháng)就哈爾濱群力污水處理廠(chǎng)升級改擴建工程前期現場(chǎng)圍擋施工、綜合樓拆除、電力遷移、換熱站遷移等工作情況的匯報。隨后，張總裁一行在廠(chǎng)內查看了生產(chǎn)運行情況，對我廠(chǎng)升級改擴建工程和廠(chǎng)的運行管理工作給予了充分的肯定。隨后，在現場(chǎng)臨時(shí)辦公室召開(kāi)了“生產(chǎn)運行與升級改擴建工程順利實(shí)施”專(zhuān)題工作會(huì )議，在會(huì )上提出了要求：


      1、項目公司要當好業(yè)主，做好對工程項目的投資、技術(shù)、建設、運營(yíng)管理，為投資人當好該工程項目的管家。業(yè)主與總承包都要定好位，扮演好各自的角色。


      2、項目公司要在本輪集團改革中發(fā)揚不等不靠主動(dòng)擔當的精神，在制度、流程等方面積極探索實(shí)踐。如招標工作，設計單位提出技術(shù)參數，招標文件（含技術(shù)部分）要經(jīng)過(guò)項目公司和項目公司的管理單位確認與批準，以保證工程項目建設標準和建成后的安全穩定運行。


     3、要抓緊推進(jìn)升級改擴建工程，盡快形成新的能力，要確保一期安全穩定運行，為集團公司贏(yíng)得榮譽(yù)，為哈爾濱市治理水環(huán)境、促進(jìn)哈爾濱市西部城區可持續發(fā)展，發(fā)揮更好的積極作用。