午夜理论片福利在线观看,亚洲中文字幕无码中文字,国产女人18毛片水真多,成年大片免费视频

News Centres

新聞中心

厚植企業(yè)文化底蘊,夯實(shí)運營(yíng)管理根基,豐潤安全達標沃土


      金秋時(shí)節,重慶康達環(huán)保產(chǎn)業(yè)(集團)有限公司2020運營(yíng)公司副總經(jīng)理培訓工作會(huì )議在南京雋恒酒店紫金廳隆重舉行。會(huì )議由集團運營(yíng)部副總監文建華主持,集團公司領(lǐng)導段林楠、肖愛(ài)國、特邀嘉賓康篤燕、保險公司代表李昭以及集團運營(yíng)部工藝、設備技術(shù)負責人唐文斌、張小江,轄屬運營(yíng)公司副總經(jīng)理、部分運營(yíng)部長(cháng)等共計85人出席了培訓工作會(huì )議。

      本次培訓以聚焦企業(yè)文化認同,強化管理精進(jìn),加強運營(yíng)工作精細化管理,筑牢安全防線(xiàn)為主題,輔以企業(yè)財產(chǎn)保險理賠規程業(yè)務(wù)知識講授,并就各單位運營(yíng)管理工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)分組討論,各自提出解決問(wèn)題的思路、辦法,旨在弘揚企業(yè)文化愿景,強化文化認同,增強凝聚力,全面提升運營(yíng)管理隊伍綜合素養,打造強有力的運營(yíng)管理團隊,為圓滿(mǎn)完成年初制定的戰略目標,為企業(yè)跨越式發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。



      依照既定的教學(xué)安排, 9月22日上午9點(diǎn),培訓學(xué)習準時(shí)開(kāi)始。肖愛(ài)國副董事長(cháng)首先致辭,并向全體參培人員講述了本次培訓的目的和要求。他說(shuō):統一思想,實(shí)現安全生產(chǎn),保證污水處理穩定達標排放,并及時(shí)收回服務(wù)費,實(shí)現建造項目及時(shí)轉商運,著(zhù)力落實(shí)后審計項目順利完成是當前乃至今后相當長(cháng)一段時(shí)間的首要任務(wù)。今天在這里集中開(kāi)展2020度運營(yíng)公司副總經(jīng)理培訓,旨在貫徹“以水為本,達善社會(huì )”企業(yè)愿景,努力強化污水處理廠(chǎng)的運營(yíng)管理,提升運營(yíng)管理干部的業(yè)務(wù)水平,實(shí)現“固本強基、開(kāi)源節流”的工作方針和年初制定的戰略目標。



      隨后,段林楠總裁就運營(yíng)精細化管理、強化安全演練和安全隱患排查、加強安全生產(chǎn)達標排放以及運營(yíng)管理人員的職務(wù)晉升渠道、信息反饋途徑及管理干部協(xié)調溝通等問(wèn)題發(fā)表重要講話(huà),再次強調了企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的認同感、企業(yè)文化建設的重要性,倡導文化認同識人、能力匹配用人、系統培養育人、愿景融合留人。為期兩天的業(yè)務(wù)培訓內容豐富、時(shí)間緊湊,實(shí)戰性、實(shí)用性強。

弘揚文化認同,促進(jìn)管理精進(jìn) 


      常言道:“上下同欲,則無(wú)往而不勝”,企業(yè)要實(shí)現穩步健康的發(fā)展,全員上下必須有共同的愿景,共同認同的企業(yè)文化。中國水務(wù)集團康篤燕老師的《從文化認同到管理精進(jìn)》講座,從企業(yè)文化概述、中國水務(wù)企業(yè)文化核心理念、文化認同路徑、如何實(shí)現管理精進(jìn)及全員參與、如何高層推動(dòng)等五個(gè)方面精準闡述了企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉??道蠋熕e案例通俗易懂、語(yǔ)言精準、幽默,激情互動(dòng),讓參培人員深刻體味到文化認同和管理精進(jìn)對企業(yè)發(fā)展的重要意義,其獨到的見(jiàn)解,贏(yíng)得了參培人員一次又一次熱烈的掌聲。中國水務(wù)是“水價(jià)值的創(chuàng )造者”,“以水為本,達善社會(huì )”的企業(yè)愿景是我們共同認同的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),我們必須內化于心,外化于行,知行合一。



      合理實(shí)施成本控制是保持污水處理廠(chǎng)良性運行、促進(jìn)企業(yè)長(cháng)足發(fā)展的關(guān)鍵

      集團運營(yíng)部工藝工程師唐文斌圍繞強化生產(chǎn)成本控制,科學(xué)合理降耗的主題為大家分享了《污水處理廠(chǎng)成本控制及節能降耗》專(zhuān)題報告。報告以提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路,從當前各污水處理企業(yè)面臨的運營(yíng)環(huán)境,近年來(lái)集團下屬各企業(yè)生產(chǎn)成本控制基本情況,建議采取的成本控制措施,如何節能降耗等四個(gè)方面進(jìn)行了深入細致的分析。報告有方法、有數據、有圖表、有實(shí)例,分析問(wèn)題客觀(guān)、規范、謹慎、透徹,講解精彩紛呈,引人入勝,讓參培人員獲益匪淺,贏(yíng)得參培各廠(chǎng)領(lǐng)導一致好評。


      防患于未然,強調應急處置預案編制
      強化安全生產(chǎn),提高運營(yíng)公司管理干部安全意識是本次培訓的主題之一。為此,集團運營(yíng)部設備工程師張小江為大家系統講述了《安全生產(chǎn)及應急處置》專(zhuān)題報告。報告從安全培訓的目的、安全生產(chǎn)基礎知識、國家相關(guān)安全法規、事故案例分析、安全應急體系建立、運營(yíng)公司安全培訓及演練等六個(gè)方面對全體與會(huì )人員進(jìn)行了安全業(yè)務(wù)知識和操作技能培訓。張老師有針對性的強調了污水處理企業(yè)安全管理知識、安全管理理念、相關(guān)法律法規,并結合項目公司發(fā)生的真實(shí)案例,進(jìn)行了剖析,有利于提高全員預防意外事故發(fā)生的意識和處理能力。同時(shí)在報告中要求各廠(chǎng)在面對安全責任事故時(shí),必須堅決做到“事故原因未查清不放過(guò)、責任人員未處理不放過(guò)、責任人和群眾未受教育不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)”。

      張老師筑牢安全防護堤,防患于未然的《安全生產(chǎn)及應急處置》講座,再次為我們敲響了警鐘,安全問(wèn)題刻不容緩。



      固本強基,努力推進(jìn)精細化管理實(shí)施

      為貫徹“固本強基,開(kāi)源節流”的工作方針,努力促進(jìn)各運營(yíng)公司取長(cháng)補短、共同進(jìn)步,本次會(huì )議安排由溫州創(chuàng )源水務(wù)有限公司生產(chǎn)運行部副經(jīng)理湯嵩瑜與大家一起分享《關(guān)于溫州創(chuàng )源水務(wù)有限公司實(shí)施精細化管理的相關(guān)經(jīng)驗》。報告有理論、有實(shí)例、有深度,分析問(wèn)題具體,落地有聲,可操作性強,給人以啟迪。報告中指出:精細化管理是一種管理理念和管理技術(shù),是通過(guò)規則系統化,運用程序化、標準化、數據化和信息化的方式,組織管理各單元精準、高效、協(xié)同和持續的運行。精細化就是要重細節、重基礎、重過(guò)程、重落實(shí)、重效果,在每一個(gè)細節上精益求精。用剛性的制度來(lái)規范員工行為,強化責任落實(shí),形成優(yōu)良的企業(yè)文化。提高員工、管理者的執行力和工作效率,進(jìn)而提高企業(yè)整體效益和安全意識。湯老師從經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng )新服務(wù)、企業(yè)文化等方面與學(xué)員們交流分享,引起強烈共鳴。作為中國水務(wù)控股企業(yè),學(xué)員們感受到了自身差距和未來(lái)努力的方向。老子曰:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”,企業(yè)要穩步、健康發(fā)展,在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗,成為水務(wù)行業(yè)的引領(lǐng)者,精細化管理必須作為一種理念、一種意識、一種態(tài)度,必須根植于我們每一位水務(wù)人,每一位運營(yíng)管理者的心中。



      學(xué)習保險理賠條款,竭力降低企業(yè)意外風(fēng)險

      為避免企業(yè)因遭受自然災害以及意外事故等導致財產(chǎn)重大損失,搭建企業(yè)抵御意外事故發(fā)生的“防火墻”,集團公司為轄屬運營(yíng)公司統一購買(mǎi)了企業(yè)財產(chǎn)保險,其中涵蓋了財產(chǎn)一切險、公眾責任險等多險種。為使大家更加清晰明了的了解保險理賠范圍,在意外災害發(fā)生時(shí),最大限度降低企業(yè)損失,本次會(huì )議還邀請了保險公司專(zhuān)業(yè)講師為大家講解了《保險理賠流程及注意事項》。講座圍繞保險理賠流程及索賠注意事項進(jìn)行了擴展介紹,提出了切實(shí)有效的污水處理廠(chǎng)風(fēng)險防控方案和措施,并就公司投保各險種的保障內容和保險條款進(jìn)行了釋義,并現場(chǎng)答疑。通過(guò)培訓,加深了全體運營(yíng)管理人員對保險理賠條款的認知與關(guān)注。此次保險知識的普及培訓講座,進(jìn)一步增強了全員的風(fēng)險管控意識,提高了企業(yè)的自我保護的能力,提升了公司的風(fēng)險管理水平。



      暢所欲言,認真開(kāi)展分組討論,呈送書(shū)面解決問(wèn)題的建議

      在認真聽(tīng)完內部專(zhuān)家授課后,結合運營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題,與會(huì )人員展開(kāi)了熱烈的討論。參培學(xué)員結合各自管理的運營(yíng)公司目前存在的問(wèn)題進(jìn)行認真分析,并書(shū)面提出了解決辦法和建議。培訓在愉快、祥和的氛圍中結束。



      在培訓后,李中董事長(cháng)通過(guò)視頻連線(xiàn)向全體與會(huì )人員發(fā)表重要講話(huà)。他首先分析了當前環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢,指出:近年來(lái),環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了前所未有的考驗,受內部和外部因素影響,企業(yè)未來(lái)發(fā)展充滿(mǎn)變數和挑戰,我們上下必須達到高度一致,形成合力態(tài)勢,增強應對外部環(huán)境變化的能力,去參與前所未有的激烈市場(chǎng)競爭。隨后,董事長(cháng)還通報了康達半年報業(yè)績(jì),感謝全體人員的共同努力,激勵大家要以此為契機,以“比、學(xué)、趕、幫、超”的精神,學(xué)先進(jìn)、學(xué)偶像,對比行業(yè)標桿,加強標準化和精細化管理。在保證安全生產(chǎn)、出水穩定達標的前提下,進(jìn)一步優(yōu)化成本控制、節能降耗,同時(shí)切實(shí)貫徹“固本強基、開(kāi)源節流”工作方針。希望全體參培人員要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、努力貫徹“2+2”工作模式,在搞好安全生產(chǎn)、穩定達標排放的同時(shí),積極拓展所在區域與水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的業(yè)務(wù)。加強企業(yè)文化建設和廠(chǎng)容、廠(chǎng)貌改觀(guān),加強對保險理賠條款的理解,強化底線(xiàn)思維,為主觀(guān)無(wú)法控制的風(fēng)險筑一道“防火墻”,把企業(yè)風(fēng)險降到最低程度,為康達的快速發(fā)展努力工作,圓滿(mǎn)完成集團公司下達的工作目標任務(wù)。
      兩天的培訓時(shí)間雖然短暫,但主題鮮明,內容豐富,安排緊湊,針對性強。運營(yíng)部同仁們準備充分,培訓PPT制作精美,數據分析精準,內容適用。副總經(jīng)理們通過(guò)聆聽(tīng)內部專(zhuān)家從企業(yè)文化、成本控制、安全生產(chǎn)、精細化管理的宣貫和相互間交流學(xué)習,提高了企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)文化認同,提升了管理人員自身素養,促進(jìn)了運營(yíng)管理人員管理經(jīng)驗、業(yè)務(wù)知識的共享。本次管理培訓不僅進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)運管基礎,同時(shí)也讓各廠(chǎng)進(jìn)一步明確了奮斗目標和前進(jìn)方向。磨刀不誤砍柴工,這樣的管理培訓必須常抓不懈。我們堅信在集團管理層的正確引導下,一定會(huì )在環(huán)保領(lǐng)域綻放更加璀璨、更加耀眼的光芒!